全国に拡大する店舗網をエリア別に統括し、同時に今後の店舗展開の戦略拠点とするために、北海道、首都圏、西日本の重点地区に自社所有施設を完備。それぞれ、各エリアの代表的な店舗として「TAYA」ブランドの向上に努めるとともに、研修センターを併設して地域の人材を育成。技術・サービスの向上に大きな役割を果たしています。 デザインの感性や創造性は、日常体験するさまざまな“ゆとり”や“遊び”によって、育まれ、磨かれるものです。サービス業として大切な接客マナーにも、日頃の生活の満足度は反映されます。だから田谷は、社員一人一人のオフタイムを重視し、そのための豊かなステージとして、上質な福利厚生施設を各地で提供。今後さらに充実させる計画を描いています。 能力を大きく開花させるための制度、豊かな将来設計を描ける制度、社会への還元を目的として積極的な独立支援制度など、5つの制度で社員の意欲に応えています。   社員と企業の活性化を促すための思いきった社内制度です。社員はもちろん店長も希望する他店に2週間〜1ヶ月間留学。未知の環境を体験しながら、もてる技術を試し、見聞を広めて、自分を磨ける制度です。北海道の店舗から九州の店舗へ。郊外店から都心部の店舗へ。広域店舗網を展開する田谷ならではのシステムとして、業界から注目されています。   ニューモードの創作活動やヘアショー、マスコミで活躍する田谷のイメージリーダー「クリエイティブチーム」（旧アーティスティックチーム）。卓抜の技術を誇るその一員になることは、デザイナーの大きな夢です。 田谷は、隠された潜在力を引き出すために、意欲ある社員なら誰にでもその門戸を開放。夢の実現にチャレンジするチャンスを提供します。   社員がより優れた技術を身につけるための環境づくりにくわえて、より豊かな生活をも提供するために、田谷はマイホーム取得を奨励。取引銀行と提携した住宅融資を実施し、社員のニーズに応えています。   社員は自分の技術をレベルアップしていくために、つねにトレーニングに励んでいます。田谷はそうした意欲的な自己啓発を奨励するために、トレーニングセンターを開放する一方で、自主トレーニングに欠かせないヘアメイク用品や機材を特別割引価格で提供。経済的な面からもバックアップしていきます。   身につけた技術を武器に、大きな組織を離れて自分の力を試してみたい。可能性にトライしてみたい。そんな上昇思考は、能力の高い社員こそ内に秘めているもの。田谷は、そうした人材の独立を、「田谷の技術とサービスの社会還元」と位置づけ、積極的に応援しています。銀行融資の保証、店舗計画のアドバイス、経営のノウハウの提供など、田谷の多岐にわたる支援策は、大きな効果を発揮。数々の成功例に結実しています。